業(yè)務(wù)大廳  王麗麗

      為檢查公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，評(píng)價(jià)管理體系的符合性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的不足，淮南市建發(fā)建設(shè)工程檢測(cè)有限公司于7月14至15日，開展2023年度管理體系內(nèi)部審核工作，公司邀請(qǐng)檢測(cè)中心汪巍主任指導(dǎo)、三興檢測(cè)張曉紅主任擔(dān)任專家參與內(nèi)審。

      本次內(nèi)審工作歷時(shí)兩天，審核過程中，審核組本著嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密的原則，按照RB/T214-2017及相關(guān)文件、公司管理體系文件以及各部門工作開展業(yè)務(wù)流程，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱資料及提問的方式，對(duì)公司管理層和各部門的管理體系實(shí)施情況進(jìn)行了審查，并反饋檢查問題，明確完成時(shí)限，確保問題整改到位，管理體系得到有效的實(shí)施和保持。

      在末次會(huì)議中，質(zhì)量負(fù)責(zé)人最后總結(jié)：各部門針對(duì)審核中暴露出的問題，需要舉一反三，追根溯源，采取糾正措施，系統(tǒng)性加以解決，并限期完成整改。

      持續(xù)改進(jìn)是管理體系建設(shè)永恒的主題，追求卓越是體系持續(xù)改進(jìn)的方向；我們要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、增強(qiáng)防范意識(shí)，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)公司的高質(zhì)量發(fā)展。